Teamcoaching

 

Teamcoaching

Je hoeft niet perse ziek te zijn om beter te worden. Dit geldt ook voor teamperformance. Niet ieder team ontwikkelt zich vanzelf naar de hoogste graad van efficiëntie en effectiviteit. Een gerichte teamtraining en/of teamcoaching kan een team helpen efficiënter en effectiever te functioneren.

Bovendien kan het soms ronduit slecht gaan met een team. Wellicht herkent u één of meer van de volgende problemen:

  • Individuele kennis en ervaring binnen het team komt er niet uit, het team functioneert onder de maat;
  • Er is een gebrek aan reflectie en feedback binnen het team;
  • Kennis en ervaring worden onvoldoende geborgd waardoor het team niet optimaal functioneert;
  • Er is sprake van rooster- c.q. protocol dwang;
  • Personeel ervaart geen binding met het team, er is sprake van verloop;
  • Er heerst een negatieve werksfeer, er is veel verzuim;
  • Het team is erg op zichzelf gericht i.p.v. op de klant;
  • Er is sprake van kliekvorming en conflicten binnen een team;
  • Het team kan niet omgaan met kritiek van buiten;
  • Er is teveel hokjesgeest of hokjescultuur binnen het team;
  • De teammanager is teveel op afstand;
  • Er is onvoldoende “veiligheid” binnen een team waardoor teamleden zichzelf niet durven zijn.

 

 

Wie geen vertrouwen in anderen stelt, zal ook nimmer het vertrouwen van anderen winnen.

Lao Tse

Als Teamcoach

begeleid ik u, als leidinggevende, in het smeden van een groep individuen tot een een team dat zich realiseert dat je samen sterker en wijzer bent. Een eerste belangrijke stap is het verbeteren van het vertrouwen binnen een team.

Vertrouwen

Er is één ding gemeenschappelijk in alle individuen, relaties, teams, families, organisaties, naties, economieën en beschavingen op de hele wereld – één ding dat, indien weggenomen, de sterkste regeringen, de meest succesvolle bedrijven, de meest welvarendste economieën, het meest invloedrijke leiderschap, de beste vriendschap, het sterkste karakter en de diepste liefde vernietigt. Het is het meest genegeerde en de meest onderschatte kans van de huidige tijd: vertrouwen.” (Stephen M.R. Covey)

Een volgende stap is duidelijkheid scheppen over de visie. Een visie heeft, wil hij duurzaam zijn, drie elementen nodig:

  • een doelstelling van betekenis
  • een toekomstbeeld
  • duidelijke waarden

De visie vormt de leidraad voor dagelijkse beslissingen, zodat teamleden zich op het juiste doel richten en niet tegen elkaar in werken.

In een goed functionerend team weet ieder teamlid waarvoor hij verantwoordelijk is.

Afhankelijk van de teamontwikkelingsfase ontwikkel ik een op maat gemaakt programma voor uw team.

 

Wile je meer weten over de mogelijkheden van teamcoaching? Bel mij voor een vrijblijvende afspraak: 06 2241 7226 of mail naar info@rijkbinnekamptrainingcoaching.nl

 

Comments are closed